Курс Нефтегазовые проекты и стратегия компании. Опыт ExxonMobil, ConocoPhillips

НЕФТЕГАЗОВЫЕ
ПРОЕКТЫ И
СТРАТЕГИЯ
КОМПАНИИ
Тренинг разработан для ДЗО Роснефть
Проведен более 40 раз, в том числе в корпоративном формате для сотрудников Газпром, Роснефть, Казмунайгаз, Тенгизшевройл, Shell, Total
ОПЫТ EXXON CONOCO
КЕЙСЫ ОТ
TOTAL BP ENI
ЦЕЛЬ
Главная цель курса - подготовить вас к стратегированию и управлению нефтегазовыми проектами на практике на основе передового опыта РН, ГПН, Газпром, Shell, BP. Рассмотреть кейсы стратегического планирования Conoco.

Вы будете использовать отработанные навыки проектного управления (на основе лучших практик нефтяных компаний) в ходе тренингов, деловых игр, симуляций и мозговых штурмов по методике Total.

Отработаете инструментарий ExxonMobil в области стратегического управления.
БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ
21.10
Практико-ориентированный курс для руководителей и членов команд проектов, сотрудников РМО и функциональных подразделений, участвующих в проектах.
ОЧНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ
21 - 23 ОКТЯБРЯ
21.10
Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Деловые игры и разбор кейсов. Компьютерное моделирование проекта. Облачная ИСУП. РМО.
ОНЛАЙН КАК ОЧНО
21 - 31 ОКТЯБРЯ
11.11
Интерактивный тренинг. Кейсы и лучшие практики мировых лидеров. Подходы и методологии проектного управления. Инструментарий проектной деятельности. Программы и портфели проектов.
ОЧНЫЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНТЕНСИВ
11 - 13 НОЯБРЯ
11.11
Онлайн тренинг на платформе MTS Link. Командная работа. Прямое общение с тренером. Деловые игры и разбор кейсов. Компьютерное моделирование проекта. Облачная ИСУП. РМО.
ОНЛАЙН КАК ОЧНО
11 - 22 НОЯБРЯ
ПРОГРАММА
РАЗДЕЛ 1
РАЗДЕЛ 2
01
Управление активами
и нефтегазовыми проектами, как ключевая дисциплина менеджмента нефтяной компании (Project Management Framework for oil projects) в Chevron. Подходы Exxon. Опыт ChevronTexaco и Schlumberger. Подход Total. Классификатор Shell.
РАЗДЕЛ 3
02
Стратегия нефтяной компании
и инструменты стратегического планирования в Shell. Стратегическое управление и управление эффективностью. Лучшие практики Exxonmobil. Кейсы Conoco. BSC в Chevron. Стратегия операционной эффективности (BCG) в Total.
03
Проект в нефтегазовой отрасли
Основные понятия управления проектов для нефтегазовых проектов. CDEP - Chevron Framework. Словарь - база знаний в Total. Портфель активов и портфель проектов в нефтяной компании в Exxon. Управление портфелем проектов Shell. Управление программами в нефтегазовой отрасли в Chevron.
РАЗДЕЛ 4
РАЗДЕЛ 5
04
Stage gate process
Процесс стадий и шлюзов в ChevronTexaco. «ChevronTexaco Project Development and Execution Process» - основа корпоративной системы управления проектами и процессов управления бизнес единицами (Chevron Project Management Handbook). Major projects common process - методология управления проектами ВР.
РАЗДЕЛ 6
05
Участники E&P проекта
Stakeholders. Матрицы стейкхолдеров Chevron, Shell. Диаграммы заинтересованных лиц проекта Total. Процессная модель управления стейкхолдерами Aramco. Карта стейкхолдеров при разработке плана разработки месторождения (FDP) Exxon.
06
Стратегическое планирование
Система инициации проектов ChevronTexaco. Chevron’s Project Development and Execution Process. Процесс фронтальной загрузки проекта в Shell. EVM в Conoco.
01
НАУЧИТЕСЬ
правильно запускать и планировать нефтегазовый проект, определите оптимальный жизненный цикл проекта на основе FEL Chevron, использовать лучшие практики и шаблоны документации Exxonmobil.
02
ОСВОИТЕ
методы осуществления контроля проекта и взаимодействовать с интегрированной командой. Опробуем инструментарий Chevron. Рассмотрим лучшие практики Conoco. Отработаем процедуры контроля проекта BP, Shell
03
СОЗДАДИТЕ
стратегические карты нефтяной компании. Освоите практики ExxonMobil. сформируете процесс, проблемы и варианты решения. Изучите кейсы Conoco. OKR в Shell.
РЕЗУЛЬТАТ
ШАГНИ В
БУДУЩЕЕ!
В программе
Проектных кейсов ExxonMobil, BP, Chevron, Shell, Aramco, Роснефть, Газпромнефть, Казмунайгаз,Total.
Примеров реализации нефтегазовых проектов, в том числе Technip, Fluor, Chiyoda, Bechtel .
36
225
Лучшие отраслевые практики. Шаблоны проектов, регламентов, стандартов, матриц
Корпоративных систем управления проектами мировых лидеров. Методологии управления программами
104
15
ТРЕНЕРЫ
ТАТЬЯНА УМАНЕЦ
EMBA in project management
Stanford Certified Project Manager, ISO 21500 Certified Project Manager. Microsoft certified Master: PM, Lean Leader, Scrum Master, ISO 21500 Certified Lead Auditor, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified
СЕРГЕЙ МИЛЛЕР
Master of project management
Project Management Professional (PMI® РМР), Lean black belt, Scrum Trainer Accredited certification, Microsoft Certified master: Project Management, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA, ISO 21500 Project Lead Auditor
ФЕДОР
ГОЛИКОВ
IPMA Level A Certified Trainer
Stanford Certified Project Manager , PMI® РМР, PRINCE2 Trainer, Microsoft Certified Professional, ISO 21502 Certified Project Manager, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified, Lean & 6 Sigma black Belt
САКЕН
САДВАКАСОВ
IPMA Level A Certified Trainer
IPMA Level C Certified Project Manager, Scrum Trainer Accredited Certification, Agile Coach, Консультант и тренер Академии Ernst & Young, Green Project Manager certified, ISO 21500 Lead Project Manager
СТАНДАРТ
  • 30 часов интенсивного тренинга
  • Доступ к цифровой проектной платформе
  • Удостоверение о повышении квалификации
38000
РЕГИСТРАЦИЯ
МАСТЕР
  • 30 часов интенсивного тренинга
  • Проектный коворкинг
  • Доступ к цифровой проектной платформе
  • Индивидуальные консультации
  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Пост тренинговое сопровождение
38000
46000
РЕГИСТРАЦИЯ
ГРУППА
  • Специальные условия
  • Проектный аудит
  • Проекты компании в качестве примеров
  • Подготовка команд проектов и РМО
ПО ЗАПРОСУ
ЗАПРОСИТЬ КП
Made on
Tilda