Управление проектами является одним из наиболее востребованных навыков на современном рынке труда, и важнейшим инструментов развития организации.
Проектное управление находится в центре того, что должны делать организации: реализовывать стратегию, разрабатывать и поставлять продукты и услуги, улучшать внутренние операции, увеличивать прибыль и, прежде всего, создавать опыт работы с клиентами.
Agile быстро становится предпочтительной парадигмой управления проектами. Гибкие методы подчеркивают способность быстро приносить пользу организациям и клиентам, часто перекалибровывать объем и приоритеты, а также сокращать накладные расходы на управление проектами.
Agile-команды активно взаимодействуют и постоянно работают над улучшением командной производительности. Хотя Agile обычно ассоциируется с разработкой программного обеспечения и продуктов, методология широко используется и в производственных проектах. Основанная на управлении процессами и всеобщим качеством (TQM), она стала ключевой моделью управления процессами, управлением продукцией и управлением ИТ.
В программах будет рассмотрена история Agile и ее корни в семи принципах бережливого производства. Будут подробно рассмотрены широко используемые фреймворки — канбан и scrum, а также затронуты популярные фреймворки, такие как DevOps.
Также будет рассмотрено, как внедрить и масштабировать Agile на предприятии. Кроме того, будет проведено сравнение гибкого, традиционного и гибридного управления проектами.
Независимо от того, являетесь ли вы руководителем проекта или человеком, от которого зависит успешная реализация проекта, либо только выбираете будущую профессию, улучшение ваших навыков управления проектами поможет вам в вашей нынешней должности и заложит основу для карьерного роста.
Проектное управление находится в центре того, что должны делать организации: реализовывать стратегию, разрабатывать и поставлять продукты и услуги, улучшать внутренние операции, увеличивать прибыль и, прежде всего, создавать опыт работы с клиентами.
Agile быстро становится предпочтительной парадигмой управления проектами. Гибкие методы подчеркивают способность быстро приносить пользу организациям и клиентам, часто перекалибровывать объем и приоритеты, а также сокращать накладные расходы на управление проектами.
Agile-команды активно взаимодействуют и постоянно работают над улучшением командной производительности. Хотя Agile обычно ассоциируется с разработкой программного обеспечения и продуктов, методология широко используется и в производственных проектах. Основанная на управлении процессами и всеобщим качеством (TQM), она стала ключевой моделью управления процессами, управлением продукцией и управлением ИТ.
В программах будет рассмотрена история Agile и ее корни в семи принципах бережливого производства. Будут подробно рассмотрены широко используемые фреймворки — канбан и scrum, а также затронуты популярные фреймворки, такие как DevOps.
Также будет рассмотрено, как внедрить и масштабировать Agile на предприятии. Кроме того, будет проведено сравнение гибкого, традиционного и гибридного управления проектами.
Независимо от того, являетесь ли вы руководителем проекта или человеком, от которого зависит успешная реализация проекта, либо только выбираете будущую профессию, улучшение ваших навыков управления проектами поможет вам в вашей нынешней должности и заложит основу для карьерного роста.
