АКЦИИ К ПРАЗДНИКУ

УЧАСТИЕ В ПРОГРАММАХ ОБУЧЕНИЯ НА СПЕЦИАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ ПРИ РЕГИСТРАЦИИ В СРОК ДЕЙСТВИЯ АКЦИИ

КУРСЫ И ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ, УЧАСТВУЮЩИЕ В АКЦИИ К ПРАЗДНИКУ ПОМЕЧЕНЫ СПЕЦИАЛЬНЫМ СТИКЕРОМ.
Акция к празднику
Постройте образовательную траекторию
Энергетика, ЕРС, Строительство, Энергетика, Производство
От основ до MINI MBA
Управление проектами масштаба организации
Проектный интенсив. Практикум. Кейсы и лучшие практики
Проектный интенсив. Практикум. Кейсы и лучшие практики
Проектный интенсив. Практикум. Кейсы и лучшие практики
НОВЫЕ КУРСЫ И ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
НОВЫЕ КЕЙСЫ ОТ СИБУР, РОСНЕФТЬ, ГАЗПРОМНЕФТЬ!
НА ОСНОВЕ КЕЙСОВ FLUOR BECHTEL TECHNIP BHP CHEVRON LINDE TOTAL RIO TINTO

Общие черты и навыки профессионалов-менеджеров проектов

Сильные лидерские качества

Менеджеры проектов должны обладать лидерскими качествами, чтобы должным образом руководить командами, которые они курируют, понимая, что для каждого уникального проекта требуется свой стиль руководства. Сохранять гибкость - это ключевая компетенция при одновременном уделении приоритетного внимания лидерскому подходу и пониманию того, что истинным показателем успеха руководителя проекта является успех и уверенность членов вашей команды.

Четкие коммуникативные навыки

Коммуникация является ключевой, когда дело доходит до управления проектами, независимо от размера или сферы охвата. Особенно в гибридных и удаленных командах, четкая коммуникация должна быть главным приоритетом для эффективных менеджеров проектов. Установление заранее определенного времени встреч и упрощенная регистрация - отличный способ гарантировать, что поток двусторонней коммуникации продолжается на протяжении всего жизненного цикла проекта.

Тщательный и организованный

Само собой разумеется, что эффективный менеджер проекта должен быть тщательным и организованным, когда дело доходит до того, чтобы оставаться в курсе деталей проекта, общаться с ключевыми заинтересованными сторонами и опережать потенциальные препятствия. Использование решений для ведения заметок, программного обеспечения для управления проектами и автоматизации рабочих процессов может упростить управление проектами от начала до конца.

Хорошо Разбирается

Менеджеры проектов должны понимать весь объем методологий управления проектами и их потенциальные области применения. Наличие знаний и опыта, позволяющих понимать, когда и как применять ту или иную методологию управления проектами, имеет важное значение для успешного ведения проектов или управления портфелем из нескольких проектов.

Гибкое решение проблем

На протяжении всего жизненного цикла проекта все может измениться в мгновение ока. Сильный менеджер проекта гибок, способен адаптироваться к меняющимся ситуациям и быстро реагирует в наилучших интересах команды и самого проекта.

Made on
Tilda