курсы и обучение управлению проектами процессами продуктами

Произошла ошибка! Платеж не осуществлен!

Попробуйте повторить позже. Готовы ответить на все вопросы.
Постройте образовательную траекторию
Опыт BP, Total, Shell, Chevron, Роснефть
Лучшие практики ЕРС - контракторов: Linde, Chiyoda, Fluor, Technip, AF ENPRIMA
Возможность получить новую профессию, востребованную на рынке труда
Лучшие практики проектных компаний России, ЕС, Сингапура, Австралии
Кейсы и практики Microsoft, Intel, AMD, Shell, MAN, BHP
НОВЫЕ КУРСЫ И ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
НОВЫЕ КЕЙСЫ ОТ СИБУР, РОСНЕФТЬ, ГАЗПРОМНЕФТЬ!
НА ОСНОВЕ КЕЙСОВ FLUOR BECHTEL TECHNIP BHP CHEVRON LINDE TOTAL RIO TINTO

Должности и обязанности высшего руководства проектами

Координатор проекта

Координаторы проектов обычно отчитываются перед менеджерами проектов, организуя ключевые детали проекта и координируя команды, основные ресурсы и заинтересованные стороны. Хотя их повседневные задачи могут различаться, их основная цель - обеспечить плавное продвижение проекта, максимально упростив процесс для всех участников, управляя всеми “движущимися частями”, благодаря которым проект реализуется.

Некоторые из их ключевых обязанностей включают:

  • Принятие на себя ответственности за планирование проекта, бюджет и организационные детали
  • Координация действий команды, совещаний и активностей
  • Ведение и систематизация проектных документов и записей

Помощник менеджера проекта

Помощники менеджера проекта отчитываются перед менеджером проекта и оказывают поддержку проектной команде различными способами, включая проведение исследований, выполнение административных задач и ведение записей совещаний. На протяжении всего жизненного цикла проекта помощники менеджера проекта оказывают поддержку различными способами, по усмотрению руководителя проекта.

Некоторые из их ключевых обязанностей включают:

  • Отправка электронных писем ключевым заинтересованным сторонам и членам команды по мере необходимости для облегчения общения
  • Выполнение административных задач, таких как ведение записей собраний
  • Организация важной проектной документации для менеджера проекта

Менеджер проекта

Работа менеджеров проекта предполагает принятие ответственности за жизненный цикл проекта в целом путем руководства командами и персоналом, облегчения коммуникации между заинтересованными сторонами и мониторинга прогресса в достижении целей проекта. В конечном счете, в обязанности менеджера проекта входит обеспечение успешного завершения проекта и оказание необходимой поддержки членам команды и заинтересованным сторонам по мере выполнения ими важных задач.

Некоторые из их ключевых обязанностей включают:

  • Координация и проведение встреч команды и обсуждений с заинтересованными сторонами
  • Привлечение членов команды и персонала к ответственности за достижение целей и обеспечение лидерства на этом пути
Made on
Tilda